Διαχείριση έργου

Η διαχείριση έργων βοηθά εσάς και την ομάδα σας να ολοκληρώσετε έργα με επιτυχία. Αλλά τι είναι στην πραγματικότητα ένα έργο; Ένα έργο είναι ένα προγραμματισμένο εγχείρημα που δεν έχει ακόμη υλοποιηθεί. Είναι ένα έργο έργου που περιορίζεται από έναν δεδομένο προϋπολογισμό, χρόνο και ανθρώπινους πόρους, χρόνο και ανθρώπινους πόρους. Ένα έργο έχει καθορισμένη αρχή και τέλος και, φυσικά, μια ορισμένη πολυπλοκότητα έργου. τέλος και, φυσικά, μια ορισμένη πολυπλοκότητα έργου.

Ποιες μέθοδοι διαχείρισης έργων υπάρχουν;

Υπάρχουν διάφορες μέθοδοι διαχείρισης έργων. Στη μέθοδο καταρράκτη, δουλεύετε τις εργασίες βήμα προς βήμα μέχρι να ολοκληρωθεί το έργο. Όλες οι εργασίες προγραμματίζονται εκ των προτέρων. Αυτή η μέθοδος σας αφήνει πολύ λίγα χώρο για απρόβλεπτες προκλήσεις, επειδή όλες οι εργασίες είναι προγραμματισμένες. Ωστόσο, αν επιλέξετε μια ευέλικτη μέθοδο, όπου επεξεργάζεστε ορισμένες εργασίες με την ομάδα σας με έναν ευέλικτο τρόπο, μπορείτε να αντιδράσετε πολύ πιο ευέλικτα σε απρογραμμάτιστες προκλήσεις. Υπάρχει επίσης μια διαχείριση έργου μέθοδος που συνδυάζει τον καταρράκτη και την ευελιξία. Με αυτή τη μέθοδο, το έργο σχεδιάζεται εκ των προτέρων, αλλά ο ευέλικτος τρόπος εργασίας είναι πιο ευέλικτος από την κλασική αρχή του καταρράκτη. Φυσικά, υπάρχουν διάφορες άλλες μέθοδοι, στις οποίες δεν θα αναφερθούμε εδώ.

Ποιοι είναι οι ρόλοι στη διαχείριση έργων;

Στη διαχείριση έργων υπάρχουν διάφοροι ρόλοι, όπως ο πελάτης του έργου, ο ανάδοχος του έργου, ο διαχειριστής του έργου, ο διευθυντής του έργου, η ομάδα έργου και η διευθύνουσα επιτροπή. Ένα άτομο μπορεί επίσης να κατέχει διάφορους ρόλους έργου. Υπάρχουν και άλλοι ρόλοι που δεν έχουν αναφερθεί εδώ, επειδή εξετάζουμε μόνο τους κοινούς ρόλους.

Πελάτης του έργου

Ο επίτροπος του έργου είναι το πρόσωπο ή ο φορέας που αναθέτει το έργο και εγκρίνει το έργο.

Χορηγός του έργου

Ο ανάδοχος του έργου είναι ένα άτομο ή μια ομάδα ατόμων από τη διοίκηση του στελέχους. Ο ανάδοχος του έργου είναι υπεύθυνος για την επιτυχία του έργου και παρέχει στην ομάδα έργου τα απαραίτητα καθήκοντα και τους απαραίτητους πόρους στην ομάδα έργου.

Διαχειριστής έργου

Ο διαχειριστής έργου ηγείται του επιχειρησιακού σχεδιασμού και ελέγχει το έργο. Είναι υπεύθυνος για την επίτευξη όλων των στόχων. Σε αυτούς περιλαμβάνεται ο έλεγχος του κόστους, τις προθεσμίες και την ποιότητα του έργου. Στον τομέα του προγραμματισμού, αυτός ή αυτή Στον τομέα του προγραμματισμού, θέτει στόχους και καθορίζει τους πόρους που απαιτούνται για την επίτευξή τους.

Διαχειριστής έργου

Ο διαχειριστής του έργου είναι υπεύθυνος για τον επιχειρησιακό σχεδιασμό, εκτέλεση και υλοποίηση των έργων. Ελέγχει τη διαδικασία, τις μεθόδους εργασίας της ομάδας έργου, τον προϋπολογισμό και το χρόνο. και το πλαίσιο και το αναφέρει στον υπεύθυνο έργου. και το αναφέρει στον υπεύθυνο έργου.

Ομάδα έργου

Η ομάδα έργου αποτελείται από όλους τους εμπλεκόμενους φορείς του έργου που είναι υπεύθυνοι για την υλοποίηση του έργου και τη διαχείριση του έργου. Προκειμένου το έργο να λειτουργήσει με επιτυχία, είναι απαραίτητο ο καθένας να μπορεί να βασίζεται στους άλλους.

Συντονιστική Επιτροπή

Η επιτροπή καθοδήγησης αναλαμβάνει τα καθήκοντα καθοδήγησης που δεν εμπίπτουν στην αρμοδιότητα του επικεφαλής του έργου. Λαμβάνει συνολικές αποφάσεις και εγκρίνει τις αλλαγές. Η διευθύνουσα επιτροπή συμβουλεύει τον επικεφαλής του έργου.

Ξεκινήστε τώρα με το δωρεάν εργαλείο διαχείρισης έργων